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Audit

Missions : Une analyse générale de votre gestion des ressources humaines

Objectifs : 

• Comprendre les compétences techniques de ressources humaines en action
• Prévenir les risques d’une gestion des ressources humaines non-efficace
• Rectifier ses pratiques et son organisation de ressources humaines
• Piloter de nouveaux process de satisfaction collaborateur dans un esprit gagnant/gagnant
• Développer ou Créer sa Marque Employeur

Programme : 
Nous étudierons l’organisation générale de la gestion des ressources humaines en place, votre gestion administrative des ressources humaines, votre politique de rémunération, votre gestion des recrutements, la manière dont vous intégrez et développez vos collaborateurs et enfin, nous analyserons le bien-être au travail des équipes.

A l’issue de ce diagnostic, nous élaborerons avec vous un plan d’action.
 

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Coaching

L’objectif est un enjeu central du coaching.

Le rôle du coach est de vous permettre de définir celui qui fait sens pour vous grâce à un diagnostic de votre besoin et de vous accompagner dans l’atteinte de celui-ci en passant à l’action !

Un coaching est particulièrement utile lorsque vous vous retrouvez confronté à des blocages, des questionnements dans le cadre de votre travail, lors d’une prise de poste, d’une problématique relationnelle, de conflits, de gestion de ses émotions, de sa posture managériale par exemple, mais également pour mieux gérer ses priorités, développer son leadership, retrouver de la motivation, clarifier ses objectifs, s’affirmer…et cette liste n’est pas exhaustive.

Les modalités d’un coaching : des entretiens d’1h30 avec votre coach espacé de 15 jours en moyenne et d’une durée limitée, entre 6 et 12 séances suivant le sujet du coaching.

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