Adopter une posture de manager coach

Cible

• Dirigeants, chefs de service

Prérequis

• Avoir suivi la formation « développer ses aptitudes en management » – Management Niveau 1 ou justifier d’une expérience réussie de plus de 5 ans à une fonction managériale.

Objectifs

• Prendre du recul et renforcer sa posture managériale de manager – coach
• Gérer l’implication de ses collaborateurs
• Piloter et animer des équipes avec efficience
• Mobiliser et manager la génération Z
• Mieux se comprendre pour mieux communiquer et interagir avec ses équipes grâce à l’analyse transactionnelle

Modalités pédagogiques et évaluation

• En début de formation : test de niveau sous forme de QCM
• En cours de formation : exercices de mise en situation
• En fin de formation : test d’évaluation sous forme de QCM

Programme écrit

Mieux manager en adoptant une posture de manager-coach adapté aux managers et aux situations

• Définir les missions – rôles – qualités du manager vs coach
• Appréhender le management adapté aux situations/managers
• Développer l’autonomie et la confiance des managers/collaborateurs
• Analyser sa pratique : son style de management, savoir prendre de la hauteur

Gérer l’implication des managers

• Donner du sens (le cercle d’or)
• Calibrer ses objectifs SMART
• Mettre en place une stratégie d’objectifs et développer une vision 360°
• Motiver pour engager ses managers/collaborateurs

Piloter et animer ses équipes avec efficience 

• Décider – Organiser et planifier - Déléguer – Contrôler au juste niveau
• Mobiliser et manager la génération Z

Mieux se comprendre pour mieux communiquer et interagir avec ses équipes avec l’analyse transactionnelle

• Les positions de vie 
• Les états du moi
• Les jeux psychologiques
• Les signes de reconnaissance

Réaliser son plan d’action personnalisé avec l’étoile du changement

• L’objectif : Continuer de faire – Faire plus - Créer - Faire moins – arrêter de faire -  Mettre en œuvre

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