La formation professionnelle : un puissant levier d'engagement des collaborateurs !
Un monde professionnel complexe, en constante évolution et marqué par la flexibilité et l’incertitude …Des métiers qui évoluent, pour certains qui disparaissent, pour d'autres qui se créent …Des générations qui se suivent, cohabitent pour certaines, sans se ressembler pour la majorité, créant à la fois, au sein de nos entreprises de la richesse mais aussi de l’incompréhension …Une pénurie mondiale de talents qui place l’attraction et la rétention des collaborateurs aux cœurs des débats RH …
Dans cet environnement délicat, la question de l’engagement des collaborateurs paraît être un sujet d’actualité, surtout quand nous savons qu’en France, 87% des collaborateurs se sentent désengagés dans l’entreprise.
L’engagement en question
Au sens strict du terme, l’engagement peut se définir comme étant l’action de se lier par une promesse ou une convention. Marie Robert, dans son podcast Philosophy Is Sexy explore la thématique de l’engagement sous un angle plus fougueux. Selon elle, s’engager consiste à prendre volontairement une décision qui implique de mettre toute notre personne au service d’une cause ou d’un combat que l’on croit juste.
Il y a donc dans la notion d’engagement un sentiment d’appartenance fort qui implique responsabilisation et mobilisation de l’intéressé.
L’engagement, un peu, beaucoup, passionnément
L'importance d'avoir des collaborateurs engagés au sein d'une entreprise ne peut être sous-estimée. Des employés engagés sont le pilier de la réussite organisationnelle, apportant avec eux un zèle et un dévouement qui transcendent le simple accomplissement de tâches. Ces collaborateurs investis vont au-delà des attentes, insufflant une énergie positive dans l'environnement de travail et créant une culture d'entreprise dynamique. L'engagement des employés est étroitement lié à la productivité, à la créativité et à la rétention des talents. Des équipes engagées sont mieux armées pour surmonter les défis, favorisent l'innovation et contribuent à une atmosphère où chacun se sent valorisé. Ainsi, des collaborateurs engagés ne sont pas seulement des actifs pour l'entreprise, mais également les artisans d'une culture organisationnelle florissante et d'un succès collectif à long terme.
La formation, comme catalyseur d’engagement au sein des équipes
Adaptation aux évolutions du marché
Les changements rapides dans le monde des affaires exigent une constante acquisition de compétences. La formation professionnelle permet à l'entreprise de s'ajuster au marché tout en actualisant les compétences des collaborateurs.
Développement personnel et professionnel
Une formation bien conçue va au-delà des compétences professionnelles, contribuant au développement personnel. Les programmes axés sur le leadership, la communication et la gestion du stress renforcent la confiance et créent un environnement de travail épanouissant.
Sentiment d'appartenance
Investir dans la formation montre l'engagement envers la croissance des employés, renforçant ainsi le sentiment d'appartenance et stimulant l'engagement envers l'entreprise.
Amélioration de la performance et de la productivité
Une formation efficace améliore la compétence des employés, entraînant une hausse globale de la performance et de la productivité de l'entreprise. Une équipe compétente est une équipe motivée, prête à relever les défis.
Réduction du turnover
La formation offre des perspectives d'avancement, réduisant ainsi le turnover. Les collaborateurs visualisent leur avenir au sein de l'organisation, renforçant ainsi leur engagement à long terme.
En conclusion, la formation professionnelle émerge comme un catalyseur essentiel pour l'engagement des collaborateurs. Elle n'est pas seulement un investissement dans les compétences, mais aussi dans le bien-être et la croissance individuelle. Les entreprises qui reconnaissent et capitalisent sur ce levier auront une équipe plus motivée, compétente et prête à relever les défis du monde professionnel en constante évolution.
L’engagement se vit donc au « je » mais se développe grâce au « nous »
Clarisse LABAT,
Co-fondatrice et Directrice Générale d’Insaho – Institut des savoirs de l’hospitalité (Ex Axioncom Formation).
